30.01.2026

Come costruire sustainable supply chains resilienti e connesse

Come costruire sustainable supply chains resilienti e connesse

In un contesto globale caratterizzato da volatilità, crisi logistiche, aumento dei costi delle materie prime e nuove pressioni normative in ambito ESG, le aziende non possono più accontentarsi di supply chain reattive. Occorre ripensare i modelli organizzativi e tecnologici per costruire sustainable supply chains: catene di fornitura sostenibili, resilienti, intelligenti e perfettamente connesse.

Vediamo in questo articolo come farlo, quali tecnologie abilitano questo percorso e perché affidarsi a partner specializzati può fare la differenza nel passaggio verso la smart & green supply chain.

Indice dei contenuti 


 

Perché serve una supply chain più sostenibile e resiliente

Gli ultimi anni hanno evidenziato i limiti delle supply chain tradizionali: vulnerabilità agli shock esterni, mancanza di visibilità lungo i nodi della catena e incapacità di adattarsi rapidamente alle variazioni di domanda o offerta.

In parallelo, crescono le aspettative da parte di clienti, investitori e normative in tema di sostenibilità ambientale, sociale ed economica. La competitività oggi passa anche dalla capacità di garantire processi tracciabili, conformi, a basso impatto ambientale.

Costruire sustainable supply chains significa unire efficienza, flessibilità e responsabilità, puntando su tecnologie integrate e dati in tempo reale per prendere decisioni più rapide, informate e sostenibili.

I pilastri tecnologici per una sustainable supply chain

Una supply chain moderna si costruisce su cinque pilastri chiave:

  • pianificazione avanzata (SAP IBP)

  • gestione in tempo reale della produzione (MES, SAP DM)

  • ERP evoluto e integrato (SAP S/4HANA)

  • estensioni, automazione e governance (SAP BTP)

 

Questi strumenti permettono di creare un ecosistema digitale connesso, in grado di reagire ai cambiamenti del mercato e allo stesso tempo rispettare obiettivi ESG.

Approfondiamo di seguito.

 

digital supply chain

Integrare produzione e strategia: il ruolo dei MES

I Manufacturing Execution Systems (MES) sono la spina dorsale operativa delle fabbriche intelligenti. Permettono di monitorare, tracciare e ottimizzare ogni fase del processo produttivo, integrandosi con ERP e altri sistemi IT.

Con soluzioni come SAP Digital Manufacturing, le aziende possono:

  • collegare macchine, sensori e operatori
  • ridurre scarti e fermate impianto
  • gestire qualità e tracciabilità in tempo reale
  • sincronizzare i dati di produzione con SAP S/4HANA

I MES rappresentano un elemento chiave per costruire supply chain sostenibili, perché abilitano una produzione più efficiente, trasparente e reattiva.

 

SAP IBP e la pianificazione predittiva

SAP Integrated Business Planning (IBP) consente alle aziende di pianificare in modo proattivo, integrando domanda, approvvigionamenti e capacità produttiva in un’unica piattaforma cloud.

Le sue funzionalità includono:

  • forecast statistico dinamico supportato da ML/AI e demand sensing
  • ottimizzazione delle scorte
  • algoritmi di pianificazione a capacità finita e infinita
  • simulazioni di scenari alternativi
  • visibilità end-to-end su fornitori e reti logistiche

Una pianificazione integrata e data-driven è indispensabile per affrontare crisi di approvvigionamento, variabilità della domanda e obiettivi di sostenibilità.

supply chain management

SAP S/4HANA e SAP BTP: la base per una supply chain integrata

SAP S/4HANA è il cuore digitale dell’impresa. Un ERP cloud-native, scalabile e sicuro, che integra tutti i processi aziendali — finance, produzione, logistica, procurement — in un’unica piattaforma in-memory.

Combinato con SAP Business Technology Platform (BTP), consente:

  • automazione dei processi
  • estensioni low-code/no-code
  • integrazione con sistemi esterni (composable enterprise)
  • analisi avanzate e KPI ESG in tempo reale

Questa combinazione rappresenta l’infrastruttura ideale per orchestrare una supply chain sostenibile, connessa e intelligente.

 

SAP ECC vs. SAP S/4HANA + BTP: il salto generazionale per la supply chain

Per costruire supply chain sostenibili resilienti e connesse, molte aziende si trovano oggi di fronte alla necessità di superare i limiti degli ERP tradizionali come SAP ECC. Il passaggio a SAP S/4HANA, affiancato da SAP Business Technology Platform (BTP), rappresenta un salto generazionale che abilita nuovi livelli di integrazione, sostenibilità e automazione.


La tabella seguente mette a confronto le due soluzioni, evidenziando come la nuova architettura SAP supporti concretamente una supply chain più agile, trasparente e orientata al futuro.

Caratteristica

SAP ECC (ERP tradizionale)

SAP S/4HANA + BTP (moderno)

Architettura

On-premise, monolitica

Cloud-native, modulare, scalabile

Performance

Basata su batch e dati storici

In-memory, real-time, analisi predittive

Aggiornamenti

Manuali, complessi e costosi

Continui, automatici (soprattutto in Public Cloud)

Integrazione

Limitata a sistemi SAP, difficile verso terze parti

Aperta e flessibile (composable enterprise, API-ready)

Automazione e AI

Assente o minimale

Estesa, con AI/ML integrati in SAP BTP

Sviluppo applicazioni

Solo custom code ABAP

Low-code/no-code, estensioni flessibili via BTP

Supporto alla sostenibilità

KPI ambientali non integrati

ESG KPI e tracciabilità nativi e misurabili in tempo reale

Governance e costi

Poco trasparente, difficile da controllare

Governance centralizzata, costi ottimizzabili con BTP Governance


Come si evince dal confronto, il passaggio a SAP S/4HANA e l’adozione della Business Technology Platform non è solo una migrazione tecnica, ma un’opportunità strategica per ripensare l’intera supply chain in chiave sostenibile, connessa e data-driven.

 

SCM supply

Syscons: il partner boutique per la digital supply chain

Syscons è il partner ideale per accompagnare le aziende nella transizione verso supply chain intelligenti, resilienti e sostenibili. Con un approccio boutique, consulenziale e personalizzato, affianca le imprese dalla strategia alla messa in opera delle soluzioni SAP più innovative.

I vantaggi distintivi di Syscons:

  • specializzazione end-to-end su SAP S/4HANA, IBP, BTP e MES

  • capacità di integrazione secondo il paradigma Composable Enterprise

  • team stabile, altamente qualificato e vicino al cliente

  • esperienza in progetti complessi per settori industriali come Manufacturing, Consumer Goods, Life Sciences e Retail

 

Richiedi una consulenza personalizzata

Se la tua azienda sta affrontando la sfida della trasformazione digitale della supply chain, contattaci per una consulenza. 

Ti aiuteremo a:

  • identificare le priorità tecnologiche e di sostenibilità
  • scegliere e implementare le soluzioni SAP più adatte (S/4HANA, BTP, IBP, MES)
  • creare una roadmap di trasformazione misurabile e sostenibile

Con Syscons, puoi costruire oggi le sustainable supply chains di domani.

Contattaci per una consulenza gratuita e su misura per le tue esigenze!

 


 

 

SYSCONS BLOG

Il blog di Syscons è una finestra su news, eventi, casi studio e best practice sulle soluzioni che possono supportare il business, aiutando a superare le sfide tecnologiche più importanti.

Iscriviti per non perdere alcun aggiornamento!

ARTICOLI RECENTI

  • Come costruire sustainable supply chains resilienti e connesse
  • Migrazione SAP: brownfield o greenfield? Pro e contro dei due approcci
  • Supply chain planning systems: come scegliere il più adatto?

Condividi l'articolo:

Potrebbero interessarti anche

Migrazione SAP: brownfield o greenfield? Pro e contro dei due approcci

Migrazione SAP: brownfield o greenfield? Pro e contro dei due approcci

8.01.2026

Supply chain planning systems: come scegliere il più adatto?

Supply chain planning systems: come scegliere il più adatto?

17.12.2025

Tutti i vantaggi di un gestionale SAP per la tua azienda

Tutti i vantaggi di un gestionale SAP per la tua azienda

11.12.2025

Il ruolo chiave del consulente SAP nei progetti ERP

Il ruolo chiave del consulente SAP nei progetti ERP

25.11.2025