Scopri come trasformare le sfide produttive in opportunità concrete.
Le nuove esigenze produttive richiedono decisioni rapide, ma anche visione. È più efficace intervenire con soluzioni tattiche per rispondere nell’immediato, oppure adottare un approccio strategico capace di sostenere la crescita nel tempo?
In questo webinar analizzeremo come le aziende possono affrontare la crescente complessità operativa, superando interventi frammentati e adottando modelli più strutturati e integrati. Grazie al caso reale di Nactarome, scopriremo come un’azienda manifatturiera possa valorizzare al meglio l’infrastruttura esistente, trasformandola in una leva per migliorare efficienza e controllo.
AGENDA
Durante il webinar vedremo nel concreto:
Contesto e sfide
- Le principali criticità nelle integrazioni shop floor–ERP
- Il caso reale di Nactarome, raccontato direttamente da Stefano Bianchetti, Chief Operating Officer and Supply Chain Manager
Approcci e scelte
- Il confronto tra approccio tattico e approccio strategico nel caso reale e la scelta progettuale
Soluzioni e risultati
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Il ruolo del system integrator nella definizione della strategia
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L’utilizzo di piattaforme per la connettività dei dati
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I risultati ottenuti
Q&A
- Spazio alle domande
A CHI È RIVOLTO L’EVENTO?
Questo webinar è pensato per aziende manifatturiere che utilizzano SAP Business One che devono affrontare nuove esigenze produttive. Attraverso il case study di Nactarome, scoprirai qual è l’approccio più adatto.
Figure chiave: Operations Manager, Responsabili Produzione, IT Manager, CIO.
SPEAKER
Fabio Ubbiali, Software Delivery Coordinator, HBS
Giada Caranti, Senior Consultant, Syscons
Stefano Bianchetti, Chief Operating Officer and Supply Chain Manager, Nactarome