Copia di webinar polo sap
AdobeStock_868789965

Approccio tattico o strategico? La scelta per rispondere alle nuove esigenze produttive

 Hai già collegato produzione e SAP Business One, ma nuove linee o esigenze operative richiedono decisioni strategiche sul sistema? 

 

 Partecipa al webinar e scopri come Nactarome, azienda del settore degli ingredienti e aromi, ha trasformato una nuova esigenza produttiva in opportunità strategica


LIVE WEBINAR

📆 21 aprile      🕚 11:00 - 12:00       💻 Piattaforma GoTo Webinar


LE SFIDE PIÙ COMUNI

Molte aziende manifatturiere che utilizzano SAP Business One si trovano in situazioni ricorrenti:

  • Sistemi di produzione collegati tramite integrazioni personalizzate, che permettono di raccogliere e gestire i dati
  • Processi consolidati che funzionano bene, ma che possono diventare meno flessibili con l’evolversi delle esigenze aziendali. 

Con la crescita emergono però alcuni limiti strutturali: 

  •  Collegare nuove linee produttive senza interrompere i processi esistenti può diventare complesso 
  • Gestire requisiti Industria 4.0 articolati può richiedere adattamenti personalizzati
  • Garantire visibilità uniforme e affidabile sui dati di produzione può risultare difficile 
  • Crescente dipendenza da sviluppi personalizzati per mantenere continuità e flessibilità 
  • Evolvere l’architettura in modo scalabile e sostenibile richiede strategie mirate

 

IL PUNTO DI SVOLTA

Una scelta architetturale: tattico vs strategico

Di fronte all’evoluzione dei sistemi produttivi, le aziende si trovano spesso davanti a due approcci alternativi:

  • Approccio tattico

    Estendere l’integrazione esistente con sviluppi custom aggiuntivi.

  • Approccio strategico

    Ripensare l’architettura introducendo un livello di disaccoppiamento tra shop floor ed ERP.

Nel webinar analizzeremo come queste due opzioni impattano architettura, scalabilità e gestione delle integrazioni nel tempo.

 

 

 

 

 

LE SFIDE PIÙ COMUNI

Molte aziende manifatturiere che utilizzano SAP Business One si trovano in situazioni ricorrenti:

  • Sistemi di produzione collegati tramite integrazioni personalizzate, che permettono di raccogliere e gestire i dati
  • Processi consolidati che funzionano bene, ma che possono diventare meno flessibili con l’evolversi delle esigenze aziendali. 

Con la crescita emergono però alcuni limiti strutturali: 

  •  Collegare nuove linee produttive senza interrompere i processi esistenti può diventare complesso 
  • Gestire requisiti Industria 4.0 articolati può richiedere adattamenti personalizzati
  • Garantire visibilità uniforme e affidabile sui dati di produzione può risultare difficile 
  • Crescente dipendenza da sviluppi personalizzati per mantenere continuità e flessibilità 
  • Evolvere l’architettura in modo scalabile e sostenibile richiede strategie mirate

IL PUNTO DI SVOLTA

Una scelta architetturale: tattico vs strategico

Di fronte all’evoluzione dei sistemi produttivi, le aziende si trovano spesso davanti a due approcci alternativi:

  • Approccio tattico

    Estendere l’integrazione esistente con sviluppi custom aggiuntivi.

  • Approccio strategico

    Ripensare l’architettura introducendo un livello di disaccoppiamento tra shop floor ed ERP.

Nel webinar analizzeremo come queste due opzioni impattano architettura, scalabilità e gestione delle integrazioni nel tempo.


IL CASO REALE – NACTAROME

Per capire come affrontare queste sfide nella pratica, analizzeremo il caso di Nactarome, azienda del settore degli ingredienti e aromi per l’industria alimentare.

L’azienda partiva da un contesto già strutturato, con una linea produttiva collegata a SAP Business One tramite integrazioni custom per l’acquisizione dei dati dallo shop floor.

Con l’introduzione di nuove linee produttive è emersa la necessità di:

  • mantenere continuità con l’architettura esistente
  • rispettare i requisiti Industria 4.0
  • aumentare il controllo sulla produzione
  • predisporre una struttura scalabile nel tempo

A partire da questo scenario vedremo come è stata affrontata la sfida nella pratica.


Agenda

Contesto e sfide

  • Le principali criticità nelle integrazioni tra shop floor e SAP Business One 
  • Il caso reale di Nactarome, raccontato direttamente da Stefano Bianchetti, Chief Operating Officer and Supply Chain Manager

Approcci e scelte

 Il confronto tra approccio tattico e approccio strategico nel caso reale e la scelta progettuale  

Soluzioni e risultati

  • Il ruolo del system integrator nella definizione della strategia
  • L’utilizzo di piattaforme per la connettività dei dati
  • I risultati ottenuti

Q&A

  • Spazio alle domande



Gli speakers
Fabio Ubbiali, Software Delivery Coordinator, HBS
Fabio Ubbiali
Software Delivery Coordinator, HBS
 Stefano Bianchetti, Chief Operating Officer and Supply Chain Manage nactarome
Stefano Bianchetti
COO and Supply Chain Manager, Nactarome

A chi è rivolto l'evento?

Questo webinar è pensato per aziende manifatturiere che utilizzano SAP Business One che devono affrontare nuove esigenze produttive. Attraverso il case study di Nactarome, scoprirai qual è l’approccio più adatto. 

Figure chiave:  Operations Manager, Responsabili Produzione, IT Manager, CIO.  

A chi consigliamo la partecipazione
Settore
Discrete Manufacturing: produzione di prodotti finiti che possono essere assemblati
Ruolo
CIO/CDO, Responsabile PLM, Responsabile NPD e chi lavora con un flusso ETO

I FOCUS DELL'EVENTO

Manutenzione proattiva

Manutenzione proattiva

 

Pianificare in modo proattivo le ispezioni e i lavori di manutenzione.

Dati intelligenti

Dati intelligenti

 

Utilizzare i dati per guidare la strategia degli asset e ottimizzare la produttività attraverso una manutenzione efficiente.

EAM mobile

EAM mobile

 

Estendere le capacità del sistema EAM agli impianti e agli operatori sul campo dotati di dispositivi mobili.

Conosci i nostri Speakers

Alessandro Donzella - Syscons

Senior Consultant Plant Maintenance

Compila il form per iscriverti all'evento

 

Benefici

copertina-sugar-connect

Aumento della produttività

L'integrazione tra email, calendario e SugarCRM aumenta l'efficienza operativa del tuo team, permettendo di concentrarsi su attività a maggior valore aggiunto.

Riduzione degli errori

Grazie alla sincronizzazione in tempo reale, elimina la necessità di inserimenti manuali, riducendo il rischio di errori e migliorando la qualità dei dati.

Maggiore qualità e personalizzazione

Offri un servizio clienti di qualità superiore grazie a dati sempre aggiornati e accessibili, migliorando la soddisfazione e la fidelizzazione dei clienti.