
Approccio tattico o strategico? La scelta per rispondere alle nuove esigenze produttive
Hai già collegato produzione e SAP Business One, ma nuove linee o esigenze operative richiedono decisioni strategiche sul sistema?
Partecipa al webinar e scopri come Nactarome, azienda del settore degli ingredienti e aromi, ha trasformato una nuova esigenza produttiva in opportunità strategica
LIVE WEBINAR
📆 21 aprile 🕚 11:00 - 12:00 💻 Piattaforma GoTo Webinar
LE SFIDE PIÙ COMUNI
Molte aziende manifatturiere che utilizzano SAP Business One si trovano in situazioni ricorrenti:
- Sistemi di produzione collegati tramite integrazioni personalizzate, che permettono di raccogliere e gestire i dati
- Processi consolidati che funzionano bene, ma che possono diventare meno flessibili con l’evolversi delle esigenze aziendali.
Con la crescita emergono però alcuni limiti strutturali:
- Collegare nuove linee produttive senza interrompere i processi esistenti può diventare complesso
- Gestire requisiti Industria 4.0 articolati può richiedere adattamenti personalizzati
- Garantire visibilità uniforme e affidabile sui dati di produzione può risultare difficile
- Crescente dipendenza da sviluppi personalizzati per mantenere continuità e flessibilità
- Evolvere l’architettura in modo scalabile e sostenibile richiede strategie mirate
IL PUNTO DI SVOLTA
Una scelta architetturale: tattico vs strategico
Di fronte all’evoluzione dei sistemi produttivi, le aziende si trovano spesso davanti a due approcci alternativi:
-
Approccio tattico
Estendere l’integrazione esistente con sviluppi custom aggiuntivi.
-
Approccio strategico
Ripensare l’architettura introducendo un livello di disaccoppiamento tra shop floor ed ERP.
Nel webinar analizzeremo come queste due opzioni impattano architettura, scalabilità e gestione delle integrazioni nel tempo.
LE SFIDE PIÙ COMUNI
Molte aziende manifatturiere che utilizzano SAP Business One si trovano in situazioni ricorrenti:
- Sistemi di produzione collegati tramite integrazioni personalizzate, che permettono di raccogliere e gestire i dati
- Processi consolidati che funzionano bene, ma che possono diventare meno flessibili con l’evolversi delle esigenze aziendali.
Con la crescita emergono però alcuni limiti strutturali:
- Collegare nuove linee produttive senza interrompere i processi esistenti può diventare complesso
- Gestire requisiti Industria 4.0 articolati può richiedere adattamenti personalizzati
- Garantire visibilità uniforme e affidabile sui dati di produzione può risultare difficile
- Crescente dipendenza da sviluppi personalizzati per mantenere continuità e flessibilità
- Evolvere l’architettura in modo scalabile e sostenibile richiede strategie mirate
IL PUNTO DI SVOLTA
Una scelta architetturale: tattico vs strategico
Di fronte all’evoluzione dei sistemi produttivi, le aziende si trovano spesso davanti a due approcci alternativi:
-
Approccio tattico
Estendere l’integrazione esistente con sviluppi custom aggiuntivi.
-
Approccio strategico
Ripensare l’architettura introducendo un livello di disaccoppiamento tra shop floor ed ERP.
Nel webinar analizzeremo come queste due opzioni impattano architettura, scalabilità e gestione delle integrazioni nel tempo.
IL CASO REALE – NACTAROME
Per capire come affrontare queste sfide nella pratica, analizzeremo il caso di Nactarome, azienda del settore degli ingredienti e aromi per l’industria alimentare.
L’azienda partiva da un contesto già strutturato, con una linea produttiva collegata a SAP Business One tramite integrazioni custom per l’acquisizione dei dati dallo shop floor.
Con l’introduzione di nuove linee produttive è emersa la necessità di:
- mantenere continuità con l’architettura esistente
- rispettare i requisiti Industria 4.0
- aumentare il controllo sulla produzione
- predisporre una struttura scalabile nel tempo
A partire da questo scenario vedremo come è stata affrontata la sfida nella pratica.
Contesto e sfide
- Le principali criticità nelle integrazioni tra shop floor e SAP Business One
- Il caso reale di Nactarome, raccontato direttamente da Stefano Bianchetti, Chief Operating Officer and Supply Chain Manager
Approcci e scelte
Il confronto tra approccio tattico e approccio strategico nel caso reale e la scelta progettuale
Soluzioni e risultati
- Il ruolo del system integrator nella definizione della strategia
- L’utilizzo di piattaforme per la connettività dei dati
- I risultati ottenuti
Q&A
- Spazio alle domande
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Questo webinar è pensato per aziende manifatturiere che utilizzano SAP Business One che devono affrontare nuove esigenze produttive. Attraverso il case study di Nactarome, scoprirai qual è l’approccio più adatto.
Figure chiave: Operations Manager, Responsabili Produzione, IT Manager, CIO.
I FOCUS DELL'EVENTO
Manutenzione proattiva
Pianificare in modo proattivo le ispezioni e i lavori di manutenzione.
Dati intelligenti
Utilizzare i dati per guidare la strategia degli asset e ottimizzare la produttività attraverso una manutenzione efficiente.
EAM mobile
Estendere le capacità del sistema EAM agli impianti e agli operatori sul campo dotati di dispositivi mobili.
Alessandro Donzella - Syscons
Senior Consultant Plant Maintenance
Benefici

Aumento della produttività
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Riduzione degli errori
Grazie alla sincronizzazione in tempo reale, elimina la necessità di inserimenti manuali, riducendo il rischio di errori e migliorando la qualità dei dati.
Maggiore qualità e personalizzazione
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